Бизнес-центр «Практик»

В программе семинара:

I. Введение: Основные подходы к управлению эффективностью бизнеса: устранение противоречий и помех, бизнес-моделирование, выстраивание бизнеса/проекта в соответствии с «идеалом» (миссия и стратегия компании)

II. Основы управления проектами: Проект, его типы, жизненный цикл, стадии и процессы. Заинтересованные участники и окружение проекта. Управление Проектами как Система.

III. Планирование проекта: Определение и разработка содержания.Критерии успешности. Определение и анализ рисков. Разработка сценариев проекта. Бюджетирование проекта. Отчетность и документирование результатов.

IV. Контроль хода проекта: Инструменты контроля и управления проектом: его расписанием, бюджетом, качеством результатов. Управление изменениями в процессе реализации проекта. Управление коммуникациями в рамках проектной группы.

V. Управление проектами в организации: Система управления проектами. Изменение оргструктуры и культуры организации. Управление проектами и Система Менеджмента Качества.