- Дополнительное образование в Волгограде →
- Построение команды и управление мотивацией
Построение команды и управление мотивацией
В программе семинара-практикума:
1. Формирование команды
- Цель, для достижения которой формируется команда
- Различия между группой и командой. Принципы построения команды. Типы команд
- “Работающая” миссия. Командные цели. Увязывание личных целей членов команды с общими
- Стадии развития команды. Формирование правил. Действия лидера на различных стадиях.
2. Управление работой команды
- Определение функционала команды: фактического и оптимального
- Распределение ролей в команде. Эффективное введение в команду новых членов.
- Различные типологии ролей (Берн, Майерс, Белбин)
- Соответствие должности/задачи и роли. Техники ротации членов команды
- Стили руководства. Треугольник стилей (ориентация задача – сотрудники – руководитель)
- Управленческая коммуникация: организация информационных потоков внутри организации
- Конфликты: управление конфликтом, методы разрешения и посредничество в конфликте.
3. Мотивация команды: индивидуальная и коллективная
- Определение потребностей и приоритетных мотивационных факторов у каждого сотрудника
- Политика “кнута” и “пряника”: выговор и похвала как мотиваторы, пошаговые алгоритмы и их использование в руководстве и развитии сотрудников
- Самомотивация: организация и управление процессом самомотивации по целям
- Основные принципы и подходы в построении коллективной мотивации
- Делегирование полномочий: правила, выбор задач. Ответственность и инициативность
- “Три кита” успешной мотивации: конструктивность, позитивность и ответственность
1. Формирование команды
- Цель, для достижения которой формируется команда
- Различия между группой и командой. Принципы построения команды. Типы команд
- “Работающая” миссия. Командные цели. Увязывание личных целей членов команды с общими
- Стадии развития команды. Формирование правил. Действия лидера на различных стадиях.
2. Управление работой команды
- Определение функционала команды: фактического и оптимального
- Распределение ролей в команде. Эффективное введение в команду новых членов.
- Различные типологии ролей (Берн, Майерс, Белбин)
- Соответствие должности/задачи и роли. Техники ротации членов команды
- Стили руководства. Треугольник стилей (ориентация задача – сотрудники – руководитель)
- Управленческая коммуникация: организация информационных потоков внутри организации
- Конфликты: управление конфликтом, методы разрешения и посредничество в конфликте.
3. Мотивация команды: индивидуальная и коллективная
- Определение потребностей и приоритетных мотивационных факторов у каждого сотрудника
- Политика “кнута” и “пряника”: выговор и похвала как мотиваторы, пошаговые алгоритмы и их использование в руководстве и развитии сотрудников
- Самомотивация: организация и управление процессом самомотивации по целям
- Основные принципы и подходы в построении коллективной мотивации
- Делегирование полномочий: правила, выбор задач. Ответственность и инициативность
- “Три кита” успешной мотивации: конструктивность, позитивность и ответственность
Данная учебная программа представлена в разделах:
Предмет | Управление человеческими ресурсами |
Вид обучения | Курсы / Семинары |
Форма обучения | Очная |
Продолжительность обучения | 1 день |
Стоимость | 5500 |
Объём курса в акад. часах | |
График занятий | |
Выдаваемый документ | |
Контактный телефон | |
Сайт | Показать |
Похожие учебные программы
-
Региональный центр делового образования Волгоградского института бизнеса
г. Волгоград-
Стоимость: уточните по телефону
-
-
Центр корпоративного менеджмента Волгоградского государственного технического университета
г. Волгоград -
-
Учебный центр "Стади"
г. Волгоград-
Стоимость: 12830 руб.
-
-
Центр повышения квалификации и профессиональной переподготовки «Образование и Карьера»
г. Волгоград-
Стоимость: 7200 руб.
-
-
Факультет подготовки инженерных кадров Волгоградского государственного технического университета
г. Волгоград -
Желаете оставить отзыв?
- Дополнительное образование в Волгограде →
- Построение команды и управление мотивацией